曲阜产品条码查询方法

每项产品被推出以前，都有其固定的一套制作标准和模式，商品编码也不例外。商品编码编制必须要遵从三大原则：

一、独一性

独一性准则是制作产品编码的前提，也是其核心的准则。在行业POS智能总结系统中，两种不同的产品必须要通过独一的济宁条码来区分，如果不同产品使用的却是同一个条码，后果会是会导致产品信息的混乱，同时也可能引发出一系列的违法销售行为的出现，不利于市场的健康发展。因此，不同的产品应该分配有唯一的、独立的商品编码，普遍形式一样的产品可视为一种产品，否则，则须分别被视作不同的产品而定。需要特别警惕的是，产品的普遍特征是区分不同产品的主要依据，如果产品需要确定价格，则往往要依靠这个来判断，所以这个因素具有特殊性，工作人员必须要把它和其他普遍的特征分开理解，比如说体积、净重等。要让这些特征和产品的形式合并出现，就需要配合编码才具有真正的意义。如果产品的普遍特征被确定下来了，此后由于生产等环节，产品的一个基本因素发生改变，这样产品原有的编码也应该随着改变，只有这样，才符合独一性的准则，商品的信息才会更加准确。

二、稳固性

稳固性准则是对独一性原则的巩固，简单的说，只要产品的普遍特征没出现改变，那么，条码就不需要作出更改。对于同一种类型的产品项目，不论生产模式如何，产品的编码都是一样的，不能随意改变。拿最坏的打算来分析，就算该产品停产，不再供应市场，原本用于产品身上的编码也不能立即使用到其他产品的身上，因为数据库还存有这款商品的所有识别知识，要解除这个编码，起码必须要花费两三年的时间。

三、无定义性

无定义性准则关乎到商品的信息安全问题。它是指裸露出的编码中的任何字母都不具备与产那篇本身相关的任何信息。一旦违反这个原则，编码机会容易被丢失，因此，厂家在设计编码的时候，最好是选择那些不具备任何定义内容的编码。对于一些特殊或者指定的产品，在流通环节中需要识别出其制作日期或者生产源地等一些基本的信息，则可以使用特定的标识来标明，以满足工作的需求。

以上三点，都是商品条码变质的三个要点，希望制作方能够严谨遵从，让条码造福市场。

邮政4州客户代码（RM4SCC）是为自动邮件分拣流程创建的。它通常以机器可读的格式编码邮政编码和房屋或邮箱号码，守则的内容可能因国家而异。RM4SCC皇家邮政编码支持的有效字符有：十个数字（0-9）、大写字母（A-Z）。在济宁条码软件中制作RM4SCC条形码时会自动生成最后一位校验位。接下来给大家演示下条码软件生成RM4SCC条形码的步骤：打开条码软件，新建标签之后，点击软件左侧的条形码按钮，在画布上绘制条形码样式。

双击条形码，在图形属性-条码选项卡中，设置条码类型为RM4SCC。然后在数据源中，点击修改按钮，删除默认的数据，手动输入要编辑的信息，点击编辑-确定。RM4SCC条形码就生成了。

以上就是有关RM4SCC条形码的制作方法，RM4SCC主要应用于皇家邮政的cleanmail和Mailsort的批量装运方法编码邮政编码。另外条码软件支持多种数据对象，不仅支持单个制作，也支持批量制作。如果想要批量生成条形码可以参考：如何导入excel数据批量生成条形码。这里就不再详细描述了，感兴趣的朋友，可以下载条码软件，按照以上教程进行操作。

一、商品条形码使用流程：

1、向编码中心及各地分支机构申请厂商代码2、编码中心核发号码给申请者3、厂商自行设定商品代号4、交付印刷5、包装出货分发商品基本资料一览：

(1)申请厂商代号:需采用商品条形码之厂商向编码中心申请厂商代号；

(2)核发厂商代号:编码中心将申请者之申请表单及文件审核后,发给登记证书及厂商代号,并附赠印制济宁条码之相关技术资料；

(3)设定商品代号；:申请厂商可依商品代号设定原则自由设定商品代号,再求得检核码,就完成了商品条码之编号工作,检验码亦可委由条码正片制作者计算；

(4)印刷:厂商依印制商品条码之有关规定,与印刷厂商取得妥善沟通后,将条码符号印制于包装材料上；

(5)出货:分发商品基本资料一览表给相关业者:商品条码的应用与交易体系中的零售商、批发商均有密切的关系,因此制造商应将含有条码编号之商品基本资料一览表分发有关业者备查。

二、厂商商品条形码代码的申请

依法取得营业执照的生产者、销售者,可以申请注册厂商识别代码。厂商识别代码注册申请人（以下简称申请人）可以到所在地的编码分支机构申请注册厂商识别代码。申请人应当填写厂商识别代码注册申请书,并提供营业执照及其复印件。需向编码中心申请厂商代码的厂商,大略可分为以下几种型态:

1、商品之销售者（商标拥有者）又可分为下列二种类型:（1）制造商与销售商为同A公司,则需要由本身提出条码申请。制造商销售商申请者A--------A---------A（2）制造商有B、C、D三家采OEM方式生产,而发售商E为行销公司时,应由发售商E来申请。制造商BC------E..............ED

2、零售商有自有（PRIVATE）与原始（ORIGINAL）商品,则由零售商本身提出申请。

3、在各地设立经营权独立的分厂,但均属制造同一商品,商品条码乃由总公司提出申请,由各分厂共同使用。

4、进口代理商进口欧美等国家之商品,若商品原已印有EAN或UPC之条码,则不必另外申请新码,使用原有条码即可。若商品上未印有条码,则由进口商向编码中心申请,使用于进口商品。

5、若将不同来源之单品加以组合销售,则需由组合商品之批发商或零售商申请所属号码,赋予组合商品新的号码。

三、厂商代码的申请手续：

1、须申请厂商代码者（批发商、制造商、发售商）,应向中国物品编码中心及分支机构提出申请商品条形码代码,填妥申请书表并缴纳相关文件及费用,办妥申请手续后,经编码中心审核即寄发号码证书及有关资料。

2、申请厂商需缴之相关文件包含（1）公司申请书一份（2）企业工商执照复印件。

服装行业的企业管理提出了更高的要求。为了解决传统服装企业中人工管理模式与市场要求的不适应，新型的现代企业供应链管理模式已经开始在传统服装企业迅速应用、发展。供应链在理论上主要包括四个并行的分链：物流链(MC)、信息链(IC)，价值链(VC)，技术链(TC)。因此，供应链管理(SCM)由四大块组成，即物流管理、信息管理、价值（资金）管理、技术管理，四大管理体系是综合的有机整体，这样的管理是集成化管理，在企业加快定单反应速度、降低生产成本、加强企业管理等方面具有无可比拟的优势。传统企业的数据主要由人工记录生成，其特点是：速度与准确性是一对不可调和的矛盾。企业要求反应速度的后果很可能是统计数据与实际不符，企业决策者往往在不可靠的统计数据上做出判断，增加了很大的经营风险；如果企业追求准确性，则很可能降低物流效率，提高生产成本，跟不上市场的变化速度从而丢失定单。这种矛盾在企业规模化以后尤为突出。

现代服装行业企业应用济宁条码信息管理系统，解决了供应链管理在实际应用中与传统企业管理模式之间的矛盾。基于供应链管理模式的服装企业在信息流管理上一改传统企业人工记录造成的弊端。应用投入小、运营成本低、技术成熟的条码系统实现信息的快速、准确记录，通过计算机网络电子数据交换(EDI)能够对小到每一组件的物料进行物流的全程实时跟踪，提高物流效率，封堵生产漏洞，减少人为因素造成的错误。企业根据需要在条码中编入如定单号、物料号、流水号等信息，使产品在来料、制造、入库、盘库、出库、销售、质量跟踪、甚至防伪等一系列商业行为中有了贯穿全程的可自动采集的标识，通过快速准确的产品信息流控制物资流向、资金流向、质量服务，其优势不言而喻。

利用条码技术实现生产过程管理自动化服装业企业的生产制造过程，一般采用多种形式完成。如：按订单生产、按市场预测的计划生产、合同分包、委托加工生产等，生产过程的关键是要控制成本控制质量。（一）生产过程实现条码化管理的目的1、用料成本控制所有使用的生产材料建立唯一编号，附有条码标签，建立了严格的领料控制。通过每种类型的产品材料清单，将产品生产计划分解成为用料计划，合理计算剪料余量，控制每批产品的材料用量和与标准成本偏差。2、作业时间控制通过设置在各作业点上的考勤钟，记录每个作业人员的工作时间，经统计分析，可以计算出每批产品的作业时间和与标准作业时间偏差。3、订单报价对于每个接收到的订单给客户一直是一个头疼的问题，由于有了单项产品的成本数据（作业时间和材料用量）可以很容易地计算出利润空间。4、质量过程控制采用单体跟踪技术（每个产品中的条码识别符），可以对产品在制造过程中各个作业环节进行质量控制，追究作业人员的责任。5、生产统计通过条码识别标识，可自动完成产品的产量统计、废品统计、用料统计等。6、作业任务分解在制造过程中，往往是多个品种混合制造，需要合理的安排任务，同时满足多个订单的生产任务。把一个批次分解成多个小任务单，分配给各个作业人员。通过在作业单的条码识别符，可以完成作业单的分检，控制作业单的完成情况。7、计件统计许多企业采用计件工资方式，计件统计是一项非常繁琐的工作。通过单体跟踪技术，在每个产品上的条码标识和生产作业单，可以很容易地统计每个工人完成的产量，对于残次品还可以追究责任人员。

仓库的条码化管理：服装销售的周期较短，款色品种多，服装企业的资金大部分占用在库存商品上。库存商品的积压和失实对很多服装企业的发展造成很大的不利影响。不止是滞销的商品，有时畅销的商品也会造成积压。一种商品都有它特定的消费群体和销售地区，及时掌握这种信息要靠丰富的销售经验，也要有准确的统计数据。通过对企业异地库存情况和销售情况的及时统计分析，可以了解到企业不同商品在不同市场上的客户接受情况，实现主动的商品调拨到适合的销售场所，取得更好的销售业绩，减少库存商品积压现象。由于服装类产品的特点是花色、品种变化得很快，因此要求服装业的制造企业管理存货周转速度要不断地提高。过季的品种要很地清出柜台，换上新的品种。存货不能积压，积压的产品会给企业造成很大的负担。控制存货的数量，保证销售部门有合适的品种放在柜台上，满足顾客的需要；同时也要保证生产出的产品大部分都可以售出，不会产生大量滞销存货是服装业企业要考虑的关键问题。

多库协同作业服装业企业的产品为了流通的需要，往往分布于各地不同的仓库中，以便调货、配货、补货。仓库的类型也较多，如：成品库、周转库、零散小库等。每日都需要监控各个仓库的库存量，以保证随时查到各库的存货情况，以便及时跟踪产品的物流过程。仓库收藏、发盘的作业仓库管理中最重要的一项工作就是保证帐面数量与实物数量一致，使用数据采集器可以很方便的实现商品收货记录的准确性及发货、配送的自动化，使盘点存货不会有遗漏和丢失。先入先出每个产品都有其使用期限，由于产品种类很多，在实际仓库管理中通过手工记录和保管员记录很难保证产品的先入先出。通过单体跟踪技术，可以给每个产品内置一个时钟，也可以记录每个产品完好状态，这样就能保证按指定要求期限实现商品的出库作业。

缺货报警任何一个仓库出现某个产品的缺时，不但可以自动提示报警，还可以细分到款型、颜色、尺码等产品构成的细节。即：某一款式的某些尺码出现断档，可以立即提示保管人员及时补货。滞销品统计服装业产品积压仓库是件非常头疼的事情，通过滞销品统计，得到每个产品（细分到款型、颜色、尺码）的在库停留时间，可以很快发现哪能产品滞销、过季，可以很方便地提供降价决策加速产品销售。产成品的出、入库由于服装行业的特点是产品种类、款式、颜色等方面变化很快。所以仓库要保证及时准确的把产成品送到销售的第一线，以便于领导行业潮流，抢占市场份额，这是企业快速发展的关键问题。通过实现仓库的条码化管理，并在出、入库等环节采用数据采集终端，可以实现产品出、入库更及时准确，使出入库的产品信息及时准确的实现数据共享。